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中小LED照明企業(yè)如何定位？
中小LED照明企業(yè)如何定位？
如何提升照明的價(jià)值是值得思考的問題。其實(shí)，現(xiàn)在很多新生代LED企業(yè)一窩蜂地涌入LED市場，而且大部分企業(yè)只是注重短期效益，沒有明確自身的市場定位和規(guī)劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展主線的品牌經(jīng)營，這恰恰就反映了目前很多新企業(yè)因?qū)φ彰鞯睦斫夂驼J(rèn)知度不足而產(chǎn)生所謂"發(fā)展瓶頸"的癥結(jié)所在，并且造成市場的混亂。
一、要明確自身的市場定位 在LED照明產(chǎn)業(yè)里，很多企業(yè)依然理想地認(rèn)為，整合一些產(chǎn)品開專賣店來體現(xiàn)產(chǎn)品線的綜合競爭力，或把某一兩個(gè)系列產(chǎn)品做專做流通批發(fā)的尖刀利器，只要撬動某一個(gè)突破口，打通上中下游的垂直連接，企業(yè)就自然能朝理想化的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。其實(shí)不然，這只是一個(gè)短期的行為，對長遠(yuǎn)來說不是一個(gè)好的辦法，企業(yè)應(yīng)該要明確自身的市場定位，制定相關(guān)的長期與短期目標(biāo)。
二、要打造自己的品牌 品牌代表企業(yè)的實(shí)力和文化，有品牌知名度和美譽(yù)度的企業(yè)贏得市場份額的幾率會更大。品牌的形成需要時(shí)間沉淀，但不同的企業(yè)在打造品牌的過程中所用的時(shí)間不同，這主要取決于企業(yè)的定位和戰(zhàn)術(shù)。但是對于新興的LED企業(yè)來說要根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)和定位制定行之有效的推廣方式，突出企業(yè)的品牌元素，圍繞核心競爭優(yōu)勢進(jìn)行宣傳與鋪墊。更為重要的是，企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和服務(wù)能力，積極建設(shè)和維護(hù)渠道，以實(shí)現(xiàn)搶占更多市場份額的目標(biāo)。 三、生產(chǎn)高性價(jià)比的產(chǎn)品 很多人認(rèn)為，技術(shù)含量高的產(chǎn)品才具有更多的產(chǎn)品價(jià)值，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。低價(jià)值產(chǎn)品也能產(chǎn)生高價(jià)值回報(bào)，對于企業(yè)來說，能更好地提高產(chǎn)品效能，保證LED產(chǎn)品的照明質(zhì)量，諸如提高LED光源的效能；要盡量縮短產(chǎn)品回收周期，增加自身產(chǎn)品容量，通過提升產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，從而生產(chǎn)出為客戶所接受的高性價(jià)比的產(chǎn)品；強(qiáng)化營銷利器、提升競爭力、增強(qiáng)市場適應(yīng)力等，這些對于企業(yè)的競爭力都是至關(guān)重要的，它們是企業(yè)進(jìn)行市場切入和掃除障礙的基本保障。
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